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中型水庫建設和管理問題及解決策略

來源:原創論文網 添加時間:2020-01-02

  摘    要: 針對中型水庫工程建設與管理工作中存在的主要問題,例如管理機制不夠完善、項目招標投標行為不規范、監管水平有待提升等,進行科學性分析,并簡單介紹了做好中型水庫工程建設與管理工作的必要性,提出提高中型水庫工程建設與管理水平的有效措施,可以保證中型水庫工程建設和管理工作有序進行,希望能夠給相關工作人員提供良好的參考與建議。

  關鍵詞: 中型水庫; 工程建設; 工程管理;

  在農業生產過程當中,水庫工程占據重要作用,伴隨現代化進程的不斷推進,我國中型水庫工程建設數量不斷增加,為了保證水庫工程在農業生產中的重要作用得到更好發揮,本文深入研究中型水庫工程建設和管理中存在的核心問題與解決對策。

  1、 做好中型水庫工程建設與管理工作的必要性

  中型水庫作為國家重點項目,項目自規劃立項到最終的驗收,各項標準要求嚴格。在中型水庫工程項目中,通過做好相應的建設與管理工作,可以保證項目中的各項資金得到高效利用,提高中型水庫工程的整體建設質量。由于中型水庫工程建設流程復雜,在一定程度上增加了項目的管理難度,為了保證水庫工程建設與管理水平得到顯著提升,管理人員需要規范自身的工作行為,加大項目管理力度,真正達到提高中型水庫工程建設與管理質量的目標。

  在國民經濟飛速發展的今天,我國的中型水庫工程建設規模越來越大,在大部分的農村地區,中型水庫工程均有涉及。通過加強中型水庫工程建設與管理力度,可以推動區域經濟的穩步、可持續發展,提升當地居民的生活質量。因此,做好中型水庫工程建設與管理工作特別重要[1]。

  2、 現階段中型水庫工程建設與管理中存在的問題

  2.1、 管理機制不夠完善

  在中型水庫工程建設與管理工作之中,由于管理體系不完善,存在較多缺陷,影響中型水庫工程管理水平。

  (1)因為工程建設法人多樣,使得水庫工程建設管理責任不明確,特別容易出現人員懈怠現象,中型水庫工程建設與管理質量不斷下降。
 

中型水庫建設和管理問題及解決策略
 

  (2)中型水庫工程建設資金來源多樣化,工程項目管理體系不完善,影響中型水庫工程建設與管理工作的有序進行。

  2.2 、項目招標投標行為不規范

  中型水庫工程建設與管理工作之中,由于項目招標行為不規范,部分單位為了中標,采用低價競標與圍標等方式,影響中型水庫工程的整體建設與管理水平。此外,在中型水庫招標環節,因為投標單位業績與信譽不符合規定要求,部分業績比較差的投標單位會參與到項目招標當中,嚴重影響中型水庫工程項目的建設與管理質量[2]。

  2.3、 監管水平有待提升

  如果中型水庫工程項目監管水平過低,會對項目的建設與管理工作產生較大影響,使得中型水庫工程項目的建設與管理質量不斷下降。例如,在某中型水庫工程項目之中,因為監理單位的資質比較差,監管水平較低,嚴重影響中型水庫工程的建設管理水平,工程項目中的質量安全隱患不斷增多。

  3、 提高中型水庫工程建設與管理水平的有效措施

  3.1 、大力完善相關管理機制,強化中型水庫工程管理質量

  要想保證中型水庫工程建設與管理質量得到全面提升,要求有關部門對既有的管理機制進行大力完善,具體可從以下幾個方面入手:

  (1)加大中型水庫工程體制改革力度,對中型水庫工程項目中的管理機制進行全面完善,通過對中型水庫工程管理機制進行大力完善,進一步明確工程項目主體,可顯著提升水庫工程建設與管理質量,減少中型水庫工程建設與管理不規范現象的出現[3]。

  (2)運用分級管理機制,明確中型水庫工程管理人員的管理職責,并配備一定量的技術人員,結合中型水庫工程項目建設和管理工作中存在的不足,進行合理的改進。

  (3)根據中型水庫工程運行現狀,有關部門需要適當加大資金投入力度,水庫管理單位可從多角度進行分析,籌集較多資金,在保證中型水庫工程項目穩定運行的基礎之上,對既有的項目管理機制進行優化,保證中型水庫工程建設與管理資金得到高效利用。

  對于中型水庫工程項目建設單位與施工單位來講,要不斷強化自身的管理意識,加強項目規劃,結合中型水庫工程建設與管理工作中容易出現的問題,提前制定出完善的處理對策,進一步提升中型水庫工程建設與管理效果,保證水庫工程建設規劃更加合理。對于中型水庫工程施工單位來講,要充分認識到做好工程管理工作的重要性,在提升中型水庫工程建設與管理質量的基礎之上,保證工程建設與管理工作有序進行。

  3.2、 規范項目招標投標行為,提升中型水庫工程建設與管理效果

  在中型水庫工程建設管理工作之中,要求管理人員對原有的招標機制進行規范化處理,由于中型水庫招標涉及的內容比較多,如勘察單位、設計單位、監理單位等,因此,管理者要結合中型水庫工程建設管理需求,對既有的項目招標工作進行優化。在中型水庫工程招標前,管理人員需要制定相應的計劃,也可以委托具有相應資質的招標代理單位開展招標,綜合考察各個投標單位的資質,遵守公平、公正原則,合理選擇投標單位。

  為了進一步提高中型水庫工程項目的建設與管理水平,施工單位還要合理控制施工原材料質量,從采購環節入手,盡可能采購質量較高的施工材料,安排經驗豐富的材料采購人員進行采購。各項材料購買結束后,施工單位需要指定專業人員來管理各項材料,嚴禁質量不達標的材料進入到施工場地,通過妥善保管各項作業材料,可有效減少浪費現象的出現。

  3.3、 強化工程監管水平,保證中型水庫工程建設與管理工作的有序進行

  通過對中型水庫工程建設與管理工作進行嚴格的監督,可以保證中型水庫建設與管理效果得到全面提升,相關監管人員可從以下層面進行分析:

  (1)明確工程項目管理人員的工作職責,保證中型水庫工程有序進行的基礎上,強化中型水庫工程的整體建設質量。

  (2)加強安全監管力度,因為中型水庫工程建設規模較大,若施工現場安全監管水平過低,會嚴重影響水庫工程的整體建設與管理質量,因此,監管人員要根據中型水庫工程項目的建設與管理特點,加大安全監管力度,在保證中型水庫工程項目建設與管理質量的基礎之上,有效降低工程項目施工安全事故的發生率。

  (3)對中型水庫工程施工進度進行嚴格的監管,因為中型水庫工程的建設周期比較長,如果人員發生較大變化,會增加工程項目建設周期的控制難度,因此,監理人員要主動和業主單位聯系,對中型水庫工程項目的建設進度進行嚴格監管,如果發現中型水庫工程項目施工進度存在較大偏差,要及時糾正,從而保證中型水庫工程能夠如期完工。

  在中型水庫工程項目之中,施工單位要對施工人員進行全方面培訓,強化作業人員的安全意識。因為中型水庫工程項目施工難度較大,對施工作業人員的技能要求較高,為了更好的提升中型水庫工程建設質量,要求施工人員結合中型水庫工程施工進度,按照施工方案進行有效施工,在提升中型水庫工程建設質量的基礎上,減少工程施工不規范現象的出現。

  4、 結束語

  綜上所述,通過對提高中型水庫工程建設與管理水平的有效措施進行詳細分析,例如大力完善相關管理機制,強化中型水庫工程管理質量、規范項目招標投標行為,提升中型水庫工程建設與管理效果、強化工程監管水平,保證中型水庫工程建設與管理工作的有序進行等等,可以保證中型水庫工程建設與質量得到顯著提高,對我國水庫工程的穩步發展起到一定的促進作用。

  參考文獻

  [1] 申江莉.中型水庫建設中土石壩施工管理與自動化觀測方式研究[J].珠江水運,2019(18):84-85.
  [2] 王曉輝,許克祥.典型中型水庫水源保護區劃分及保護研究———以明光市石壩水庫為例[J].環境與可持續發展,2019,44(4):133-136.
  [3] 陳強標.中型水庫壩址工程地質條件分析及壩型比選———以某河水庫的選址為例[J].工程技術研究,2019,4(10):210-211.

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